2月3日，省分公司向宜昌市邮政分公司发来贺电，祝贺该分公司AUM规模突破600亿元，实现历史跨越。

　　该分公司结合实际，以改革创新破局，主动对标高质量发展要求，确立了“推动代理金融业务高速高质发展”的总体思路。同时，以“大金融、大理财、大零售”理念为引领，创新提出“三个三分之一”的资产配置模式，并明确以走好“城乡消费金融、农村生态金融、板块协同金融”三条发展路径为重点，着力构建代理金融业务发展体系，为高质量发展奠定坚实基础。在经营客户和深耕市场上，该分公司紧盯财富转型、生态转型系列工作，有效拓展客户基础，增强客户黏性。财富转型方面，全市邮政构建了“市级引领、县级支撑、网点深耕”的三级活动体系，紧密围绕全年日历、节气时令和市场资金流向，聚焦特色客群、户外拓展、厅堂体验，着力打造“特色+稀缺”的主题活动，常态化开展“财富周周讲”活动，实现产品交叉覆盖与场景化营销。生态转型方面，农村网点围绕“网点+站点”协同发展，依托本地特色农产品和种养殖业，以“金融+寄递+电商”综合服务为切入点，深耕客户群体；城市网点围绕场景建设，打造金融“智慧生活”场景生态圈，开展“达标满减”“提质抽券”等活动，引导场景客户增长、资产提升。在“AUM万亿工程”竞赛活动中，截至2月2日该分公司累计新增AUM7.74亿元，列全省邮政第3位、本小组第1位。

　　与此同时，大力夯实发展硬实力。在能力建设上，该分公司一方面，多措并举提升队伍素质。目前，全市邮政配备专职理财经理106人，理财经理基金持证率列全省邮政第2位，3人选聘为集团财富顾问，122人具备省级财富顾问资格，AFP持证61人、CFP持证4人。在全国第九届十佳理财经理大赛中，宜都市邮政分公司中心支局李珍钰凭借全国第1名的个人成绩，被集团公司授予“全国十佳理财经理”称号。另一方面，加快硬件能力建设。五年累计重建网点5处，改造综合网点90处，覆盖率达93.75%，品牌美誉度和员工自豪感持续加强。在精细管理上，该分公司金融条线持续性、系统性精准滴灌业务发展。在2025-2026年跨赛期间，已累计送教68个网点；运用“微信小课堂”等多种方式，对县市分公司开展业务指导和重点帮扶；细化业务复盘颗粒度，及时为基层单位答疑解惑。