跨赛二阶段启动以来，宜昌市宜都市邮政分公司抢抓节日旺季机遇，精准施策、多点发力，推动代理金融业务实现跨越式发展。截至1月15日，该分公司跨赛二阶段新增余额列全省第四，其中点均新增余额3099万元、居全省第一。

　　宜都分公司锚定发展目标，通过“一元换购引流+特色宣传造势”组合拳，打响旺季营销战役。结合岁末城乡居民消费偏好，将挂历、对联、灯笼等年味十足的新春好物纳入客户权益，切实提升客户参加活动的积极性与获得感。此外，还邀请当地知名腰鼓队组建流动宣传队，深入闹市区、便民服务站点、乡镇村组等人流密集区域开展巡回宣传，让邮政普惠金融服务深入千家万户。

　　“在邮局可以领菜票，马上就能去菜场用，太实惠了！”元旦期间，该分公司与当地规模最大的工农路菜场、文峰路菜场深度合作，联合开展元旦开业、周年庆典等场景营销，构建“金融+民生”服务生态。在为资产与交易双达标的菜场商户推出“满立减”活动的同时，为邮政客户提供“享优惠送菜票”专属权益，实现双向引流、发展共赢。通过这一模式，活动期间累计新增商户资产1758万元，菜场引流客户1208户，成功打开场景赋能增长格局。

　　为确保旺季营销实效，宜都分公司建立“领导班子—挂点组长—支局经理”三级督导制度，健全完善全流程闭环管理体系。领导班子深入支局现场办公、精准施策；挂点组长每日跟进营销进展，协调解决相关问题；支局经理每日召开晨夕会梳理目标、总结成效，确保营销节奏不脱节、攻坚力度不减弱。三级督导机制的高效运转，为经营发展筑牢了保障防线，有效推动了竞赛目标的顺利达成。