跨赛以来，随州市广水市邮政分公司按照金融转型“三新”发展要求，通过统筹谋划、系统赋能、专业支撑三维发力，推动基金业务跑出“加速度”。截至12月24日，该分公司跨赛以来累计新增基金销售4619万元，列全省县市第3位。

　　统筹谋划，凝聚合力。为抢抓旺季发展机遇，广水分公司迅速组建骨干团队，研究市场和客户，制定营销活动方案，建立“全员转介、共同受益”的激励机制。同时召开推进会，明确目标、宣贯政策、统一思想，激发全员干事创业热情，提升基金业务发展质效。

　　系统赋能，靶向营销。该分公司依托CRM系统，细分目标客群，以“两大靶向法”盘活存量客户、拓展增量客户。厅堂内，常态化举办理财科普、防诈宣讲等微沙活动82场，在投教活动中潜移默化培养客户财富管理意识。厅堂外，充分发挥地推团队的优势，结合“走千访万”活动，深入社区、村组开展面对面理财知识讲座68场，覆盖客户890余人次。

　　专业支撑，精细管理。广水分公司充分发挥千人兵团、五百骑兵营等精英理财经理“领头雁”作用，构建“培训+演练+激励”的赋能体系，提升团队专业能力。同时做好优秀案例分享与典型经验复制，对发展落后的网点进行帮扶，助力落后网点基金业务突破。