在省分公司的大力支持下，航空中心改造新增的1套小件分拣机及胶带传输系统，设置了162个格口、8个供件台，可分拣文件、轻薄件、小件。经过一周试运行，“一升一降”成效显著：时限提升，进口特快邮件处理时间缩短1小时，为末端投递预留了更充足的时间；成本压降，发往南京集散中心的邮件实现格口全覆盖，加深了分拣深度，邮件可由航站直封至寄达省，减少中转环节，经测算每年可节约内部处理结算费用约152万元。

　　改造的顺利推进，也离不开攻坚团队的硬核担当。武汉邮区中心成立专项领导小组和工作专班，每周召开协调会破解设备安装与生产衔接难题，并强化现场督导，严守安全底线，严控工程质量。由于施工地点位于机场租赁场地，为做好相关协调工作，航空邮件处理中心经理夏高荣、运行维护中心副经理汪永强主动对接机场管理部门，高效完成入场手续、施工许可等关键流程，被同事们称为“施工现场的定盘星”。

　　“双11”期间，运行维护中心骨干开启“双线作战”模式。机电组组长韦涛与信息组班长姜涛每日往返于航空中心与武汉中心，既保障原有系统旺季稳定运行，又推进新设备安装调试。为攻克人机磨合难题，团队创新建立“问题清单销号”机制，确保各类问题闭环处理、及时清零。“设备就像新同事，要多磨合才能配合默契”，姜涛带领团队连续多日开展系统联调，针对落格飘格问题连夜排查，校准感应参数，优化时序控制，次日凌晨便完成了修复。

　　为确保新设备试运行后迅速形成战斗力，航空邮件处理中心选派业务骨干赴武汉中心跟班学习。结合学习成果，航空邮件处理中心顺利完成了新设备分拣参数设定及格口设置。通过多轮联合演练与实操培训，一线人员快速掌握新设备操作。目前新设备运行平稳，航空中心设备日处理能力可达12万袋件，为湖北寄递业务发展注入强劲动力。