5月20-21日，2026年全省邮政代理金融工作会在武汉召开。省分公司总经理王彦超讲话，副总经理刘俊峰主持会议、罗燕作工作报告、杨祖伟宣读表彰决定。
会上，王彦超指出，代理金融是邮政企业的“吃饭业务”，是支撑全省邮政稳定收入、稳固利润的压舱石。全省上下要牢牢把准发展定位不动摇、把准“六个更加突出”发展方向不偏移、把准“六个金融转型”发展路径不松懈，锚定目标，把准节奏，加速推动湖北邮政由金融大省向金融强省跨越。
王彦超强调，转型是永不停歇的自我突围，更是立足长远、稳健发展的唯一出路，面对前所未有的发展压力，深化转型势在必行，全省上下必须精准识变、积极应变、主动求变、以快制变。一要强化根本遵循，做深做精金融“五篇大文章”。当好服务实体经济主力军、维护金融稳定压舱石。二要强化理念先行，做实做透“六个金融转型”。统筹联动、一体推进、融合发展，构建多元增收的全新格局。三要强化价值创造，建强代理金融营销体系。以价值创造为核心导向，搭建专业化、系统化、综合化的全新营销服务体系。四要强化队伍建设，夯实人才发展根基。坚持人才兴企、人才强业发展理念，聚焦“六支核心队伍”建设，打造高素质人才梯队。五要强化特色发展，构筑差异化竞争优势。坚持因地制宜、分类施策，实施“一市一策、一县一策、一点一策”特色经营策略，构建差异化竞争格局。六要强化合规与消保，为转型发展保驾护航。坚持以人民为中心，将消费者权益保护融入日常合规管理全过程，以坚实合规体系筑牢风险防御屏障。
会议从八个方面安排部署2026年代理金融重点工作。一是聚焦收入为要，全力打造多元增收格局；二是聚焦客户为基，全面夯实高质量发展客户根基；三是聚焦AUM为纲，全力推动客户资产规模化增长；四是聚焦协同为链，全力构建“上下延伸”协同新生态；五是聚焦科技为翼，全面激活转型发展新质生产力；六是聚焦转型穿透，全力锻造代理金融核心竞争能力；七是聚焦风控为屏，坚决守住高质量发展生命线；八是聚焦队伍赋能，打造能征善战的专业化队伍。
会议对2025年金融业务转型发展及2025-2026年跨赛先进单位和个人进行表彰；省分公司金融业务部做“转型穿透年”方案、“丰收云”智慧收粮系统推广及夏粮夏油方案宣导；荆州市、襄阳市、潜江市、武汉市黄陂区、荆门市沙洋县邮政分公司等单位作经验交流。